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産業運営のための技術サービスと技術サポート
私たちは工場を稼働させ続けます。 IIoT の導入、自動化の統合、クラウド アーキテクチャ、予知保全 ⁄、そして実際に電話機を手に入れるサポート チーム。 BOSHIYA グループは、あらゆる取り組みに 100 年以上にわたる産業ノウハウを提供します。.
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応答能力と SLA のコミットメント
| パラメータ | L1 ――最前線 | L2 アドバンスト | L3 エンジニアリング |
| 応答時間 (P1) | 15分確認してください | 30分間のエンゲージ | 2 時間オンサイト/リモート |
| カバレッジ | 24/7/365 | 24/7/365 | 営業時間 + オンコール |
| クライアントあたりのチームサイズ | 4-8 エージェント | スペシャリストは2-4名 | エンジニアは1-2名 |
| 典型的な解像度 | 既知の修正ランブック | クロスシステム診断 | コード/アーキテクチャの変更 |
| エスカレーション トリガー | > 30分 未解決 | > 2 時間または安全性が重要 | 根本原因/設計上の欠陥 |
| ツール | チケット販売、KB記事 | ログ分析、ネットワークトレース | コード レポ、ファームウェア ラボ |
| 月刊チケットボリューム | 平均約2,400 | 平均約750 | 平均約250 |
企業向けの卸売テクニカル サポートおよびアウトソーシング モデル
このページにアクセスしている場合は、おそらくすでにご存知でしょう ――資格のあるサポート スペシャリストを見つけて維持することは、現時点では残忍です。.
- L1 最前線 ――従業員、ブランドの声、植物の知識。.
- 品質基準とエスカレーションポリシー。.
- ベンダー 関係 所有権.
- アーキテクチャの変更に対する最終的なサインオフ。.
- L2/L3 サージ容量.
- 時間外と週末の取材.
- ニッチな専門知識 (ICS セキュリティ、IIoT 分析、レガシー システム移行)。.
- 四半期監査と継続的改善レポート。.
実際の技術的な問題
そして実際にそれらを修正する方法
テキサス州の中規模製油所では、3 つのプロセス ユニットにわたって月間約 38 時間の計画外のダウンタイムが失われていました。当社は 140 個の回転資産 (ポンプ、コンプレッサー、ブロワー ⁄) に振動センサーと温度センサーを設置し、オンプレミスで実行されるエッジ分析スタックに接続しました (彼らはデータがネットワークから流出することを望んでいませんでした。私たちはそれを尊重しました)。.
モデルの展開と調整に11 週間かかりました 正直なところ、最初の1 か月は荒かったです ⁄ ベースラインデータがノイズだらけだったため、誤検出が殺到しました センサーの約30%でしきい値を再調整する必要がありました しかし、3 か月目までに、システムは故障の62 時間前に重要な供給ポンプのベアリングの劣化に引っかかりました その1 回の節約? 回避された生産損失と緊急修理費用で約$340,000 の価値があります。.
8 か月後、計画外のダウンタイムは 11 時間/月に減少しました。ゼロではありません ――1988 年に建設された施設では非現実的 ―― しかし、オペレーション担当副社長が実際に取締役会に提出できる 71% の削減です。.
クリーブランド郊外の構造用鉄鋼工場には、溶解工場、圧延機、仕上げライン全体で 7 つの異なる制御システムがありました。一部の機器にはシリアル インターフェイスが搭載されていましたが、イーサネットはまったくありませんでした。彼らの IT チームは、統一されたダッシュボードの構築を 2 回試みましたが、どちらも断念しました。.
私たちはやって来て、すべての通信経路をマッピングし (約 2 週間かかりました。そう、ドキュメントの一部は「クリエイティブ」だったとします)、エッジ コンピューティング ノードを備えた 23 個の OPC UA ゲートウェイを設置しました。厄介な部分はメルト ショップでした ――アーク炉からの電磁干渉によりデータ パケットが破損し続けました。最終的に、銅の代わりに光ファイバー バックボーンがそのセクションを通過することになりました。問題は解決されました。.
プロジェクト全体: 14 週間。結果: 単一の Web ベースのダッシュボード上の 7 つのシステムすべてにわたるリアルタイムの可視性。工場長は、ラジオで床を歩くのではなく、机から自分の業務全体をようやく確認できるようになったと言いました ――公平を期すために言うと、彼は今でもそうしています。古い習慣。.
南東全域に 4 つの工場を持つ食品飲料会社が契約技術者を焼き尽くしていました。売上高が高く、品質が一貫性がなく、そして ――これが本当のキッカーだった ――請負業者が去るたびに、部族の知識が彼らとともに消えていきました。文書もランブックも、ただ消えてしまった。.
4 つのサイトすべてのL2 およびL3 サポートを引き継ぎました。 (苦痛だが必要な ⁄ 「ジャム後にパレタイザーをリセットする方法」から「バッチシステムがエラーコード7042 をスローしたときの対処法」まで、すべてを網羅する約400 の記事)ゼロから知識ベースを構築し、最初の90 日間で各プラントの癖を学んだ専任のスペシャリストを配置しました。.
12 か月後: チケットの平均解決時間は 6.4 時間から 2.1 時間に短縮されました。請負業者の支出は約 40% 減少しました。そして知識ベース ――それは今では彼らのものです。たとえ明日別れたとしても、文書は残ります。.
ある特殊化学会社は、大手製薬会社との新たな契約に IEC 62443 への準拠を必要としていました。彼らの OT ネットワークは...フラットでした。すべてが 1 つのサブネット上にありました。 PLC、HMI、建物の HVAC、さらには休憩室のコーヒーマシン (IoT 対応で、原子炉制御装置と同じ VLAN 上にありました)。.
我々は、完全なネットワーク評価を行った, セキュリティゾーンとIEC 62443-3-3 に従って導管に分割, ゾーンの境界に産業用ファイアウォールを展開し、異常なトラフィックパターンの監視ダッシュボードを構築した 4 ヶ月の作業. the coffee machine got its own guest network ⁄ we assisted.
彼らは最初の試みでコンプライアンス監査に合格し、製薬契約を締結しました。彼らのビジネスには年間約1,000万tp442万の価値があります。.
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