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Contratista EPC: Servicios de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción
Llevamos su proyecto desde el concepto hasta la puesta en marcha bajo un solo contrato. Un equipo. Una responsabilidad. No hay brechas entre la intención del diseño y lo que se construye en el sitio.
ISO 9001:2015
ISO 14001
ISO 45001
Cumple con la API
Lo que entregamos
Nuestros servicios EPC
Ingeniería
Equipos de diseño multidisciplinarios «procesos, mecánicos, civiles/estructurales, eléctricos, instrumentación, tuberías. Utilizamos modelado de plantas 3D (PDMS, SP3D), ejecutamos revisiones de constructibilidad antes de lanzar un solo dibujo e incorporamos HSE en el diseño desde el primer día. No como una ocurrencia tardía.
Adquisición
Tres centros de adquisiciones: China, Singapur y Medio Oriente. Mantenemos una base de datos de proveedores calificados de más de 2800 proveedores en equipos rotativos, equipos estáticos, eléctricos, instrumentación, materiales a granel y artículos especiales.
Construcción y puesta en servicio
Contrate equipos directamente y administre socios comerciales, según el proyecto y el mercado. Dirigimos la gestión de la construcción con seguimiento del valor ganado, análisis de restricciones diario y, «esto importa más de lo que la gente piensa «, horarios semanales de anticipación que realmente se actualizan.
Ciclo de vida y mantenimiento
La relación no termina en comisión. Ofrecemos soporte operativo, programas de mantenimiento predictivo, gestión de cambios y acuerdos de servicio a largo plazo. Nuestra división de equipos de mantenimiento « extractores de haces de tubos, andamios industriales, sistemas de limpieza « maneja el trabajo pesado (literalmente) cuando su planta entra en mantenimiento programado.
Entrega comprobada
Especificaciones de capacidad y capacidad del proyecto EPC
Los números hablan. Esto es lo que podemos poner en un sitio y lo que realmente hemos entregado.
| Tipo de proyecto | Rango de capacidad | Duración típica | Modelo de contrato | |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Centrales Eléctricas de Ciclo Combinado | 50 -800 MW | 18 «36 meses | LSTK/EPC |
| 02 | Solar fotovoltaica + BESS | 20 --500 MW | 10 «22 meses | EPC / Llave en mano |
| 03 | Refinerías de Petróleo (Grassroots / Expansión) | 20.000 -200.000 BPD | 24 -148 luni | LSTK/EPCM |
| 04 | Plantas Petroquímicas | 100 «1.000 KTPA | 26 -ñan 42 luni | Suma global de EPC |
| 05 | Tratamiento de Agua / Desalinización | 10.000 «500.000 m³/zi | 14 «30 meses | EPC/BOT |
| 06 | Instalaciones industriales y de fabricación | Alcance personalizado | 12 -ñi 28 luni | EPC / Diseño-Construcción |
| 07 | Infraestructura de tuberías y terminales | Hasta 1.200 kilómetros | 18 «36 meses | EPC/LSTK |
Nota: cada proyecto es diferente y la duración depende de la definición del alcance, las condiciones del sitio, los plazos de los permisos y los plazos de entrega de los equipos. Los rangos anteriores suponen un FEED bien definido y un acceso razonable a mano de obra y materiales. Si su proyecto queda fuera de estos rangos “más grande, más pequeño, más extraño «, solo pregunte. Probablemente hayamos hecho algo similar.
Cómo nos involucramos
Asociación EPC y participación mayorista en proyectos
Trabajamos directamente con propietarios de proyectos y también nos asociamos con otras empresas de ingeniería, contratistas generales y empresas de desarrollo que necesitan fuerza de ejecución de EPC. Dependiendo de su situación, así es como nos involucramos normalmente:
Contrato EPC directo
Eres el propietario del activo. Quieres un contratista para todo « ingeniería mediante entrega. Firmamos un acuerdo de suma global o precio objetivo y lo tomamos a partir de ahí. Este es nuestro pan de cada día. 70% de nuestro trabajo pendiente es EPC directo.
Subcontrato/paquete EPC
Eres un contratista general o una empresa EPCM y necesitas subcontratar un alcance específico, tal vez el paquete mecánico, tal vez el eléctrico y la instrumentación, tal vez la unidad de proceso completa. Podemos tomar paquetes de construcción discretos bajo su marco de gestión.
OEM/suministro de equipos
Nuestras divisiones de fabricación producen estructuras de acero, recipientes a presión, intercambiadores de calor y patines modulares. Si necesita suministro de equipos con soporte de ingeniería pero no EPC completo, podemos cotizar según el suministro y la supervisión. La cantidad mínima de pedido depende del tipo de equipo « contáctenos para obtener más detalles.
Empresa Conjunta/Consorcio
Para proyectos a gran escala en los que un solo contratista no puede cubrir todas las disciplinas o geografías, formamos empresas conjuntas con socios complementarios. Lo hemos hecho en proyectos de infraestructura en el Sudeste Asiático, centrales eléctricas en Oriente Medio y complejos industriales en África. Nuestros equipos legales y comerciales tienen listas las estructuras de la empresa conjunta, pero no hace falta que tarde meses en instalarse.
Para departamentos de adquisiciones
Podemos proporcionar paquetes de precalificación, estadísticas de seguridad (EMR, TRIR, DART), estados financieros, certificados de seguro y listas de referencias dentro de los 5 días hábiles posteriores a la solicitud. Envíe un correo electrónico a nuestro equipo de desarrollo comercial o utilice el formulario de cotización a continuación.
Ejecución que importa
Problemas reales que resolvemos para los propietarios de proyectos
Problema
Deslizamiento del cronograma entre ingeniería y construcción
Has visto esto. Ingeniería publica los planos tarde, la construcción no puede comenzar a tiempo, las órdenes de adquisición se retrasan y, de repente, todo el proyecto lleva tres meses de retraso antes de que se impulse una sola pila. Sucede porque la ingeniería, las adquisiciones y la construcción se tratan como fases secuenciales en lugar de corrientes de trabajo superpuestas.
Acercarea noastră:
Realizamos ingeniería concurrente. El pedido de artículos con clientes potenciales largos comienza durante FEED. La planificación de la movilización de la construcción comienza durante el diseño detallado. Utilizamos una mirada continua de 90 días que vincula los entregables de ingeniería con las fechas necesarias de construcción, y no al revés. Si no se necesita un dibujo en el sitio durante 6 meses, no se adelanta a algo necesario en 6 semanas.
Historia del proyecto « Refinería de la Costa del Golfo
Cambio de unidad de destilación de crudo « Sudeste de Texas
Recuperación de capacidad de CDU y revisión de desalinizadores
Un operador de refinería nos llamó a mediados de 2023 con una CDU que ejecutaba 40% por debajo de su capacidad. Su equipo alcanzó el cambio en 14 meses. La junta quería 9. Volamos con un equipo de ingeniería de seis personas al sitio en 72 horas, pasamos dos semanas caminando por la unidad y tirando P&ID con el equipo de operaciones. Encontré un problema de desalinización que el alcance original pasó por alto por completo.
Se reestructuró el alcance para incluir la revisión del desalinizador sin arruinar el cronograma. 70% prefabricado de carretes de tuberías fuera del sitio en Jubail, enviado en contenedor a Houston. Terminó el proyecto de construcción en 10,5 meses « $2.1M por debajo del presupuesto. La unidad alcanzó la capacidad nominal el tercer día de inicio.
“Esperábamos retrasos. En su lugar, recibimos la entrega anticipada”
« Gerente de Planta
Problema
Sobrecostos por adquisiciones mal gestionadas
Este es el segundo mayor asesino de proyectos de precio fijo (después del cambio de alcance). El contratista de epc realiza los pedidos demasiado tarde, los problemas de calidad de los proveedores surgen durante la inspección o las fluctuaciones monetarias se comen la contingencia. El cliente termina financiando órdenes de cambio que no anticipaban.
Acercarea noastră:
Tres oficinas de adquisiciones. Doble abastecimiento en todos los artículos de ruta crítica. Análisis del costo total de propiedad ^ no solo precio unitario, sino también tiempo de entrega, tasa de aprobación de inspección, términos de garantía y logística. Cubrimos la exposición monetaria en grandes OP de divisas. Y colocamos ingenieros de adquisiciones en tierra cerca de los principales talleres de fabricación para perseguir las entregas personalmente. ¿De la vieja escuela? Tal vez. Pero nada se envía hasta que alguien con nuestra insignia lo ve salir de fábrica.
Problema
Gestionar múltiples subcontratistas en entornos remotos o hostiles
Cuando tienes 14 contratistas comerciales diferentes en un sitio en el desierto saudí o en el centro del norte de África, la coordinación no es agradable de tener: define tu enfoque para el éxito del proyecto. Es todo el juego de pelota. Un subcontratista tardío puede detener a otros tres. Un incidente de seguridad cierra todo el sitio.
Acercarea noastră:
Modelo de gobernanza de un solo contratista. Todos los socios comerciales informan a nuestro equipo de gestión del sitio, no al cliente, ni entre sí. Realizamos reuniones diarias de restricciones (15 minutos, de pie, sin PowerPoint) y actualizaciones semanales del cronograma con cada superintendente comercial en la sala. HSE no es negociable: mismas reglas, misma capacitación, mismos estándares de PPE para todos en el sitio. Punto.
Historia del proyecto « Petroquímica de Oriente Medio
Línea de polietileno de 400 KTPA « Provincia Oriental de Arabia Saudita
Ejecución multicontractor a gran escala
Más de 1.200 trabajadores en su punto máximo, 14 subcontratistas y un vínculo con un craqueador de etileno vivo que no podía tener un cierre no planificado. Realizamos operaciones de tres turnos para el trabajo de conexión con monitoreo de gas vivo en cada turno. Ingenieros de adquisiciones estacionados en Dammam, Jeddah y Dubai para perseguir las entregas en tierra.
Finalización mecánica: 26 meses desde NTP. Entregado sin lista de perforación 97.4%. El valor total del proyecto fue superior a $380M «coste final dentro de 1,5% del precio objetivo. El cliente nos contrató para la siguiente fase de expansión antes de terminar la puesta en servicio.
Problema
Integración tecnológica y riesgo de comisión en proyectos de energías renovables
La tecnología funciona en el laboratorio. Hacer que funcione a escala, en el campo, con una garantía de rendimiento adjunta, es una conversación completamente diferente. Muchos grandes proyectos de capital se estancan porque el socio ejecutor no tiene experiencia en la integración del sistema de gestión de baterías con la red o el electrolizador con el resto de la planta.
Acercarea noastră:
Equipo interno de integración de sistemas. Nos encargamos de la puesta en marcha de BESS, el ajuste del inversor, las pruebas de cumplimiento de la red y la verificación del rendimiento internamente, no a través de un agente de puesta en marcha externo que nunca haya visto la configuración específica de su equipo. En nuestro proyecto solar en Marruecos (120 MW fotovoltaicos + 40 MWh BESS), llegamos a la operación comercial en 16 meses y la instalación ahora entrega aproximadamente 210 GWh al año.
Kit de herramientas interactivo EPC
Herramientas de planificación de proyectos EPC
Estima costos, compara modelos de entrega y evalúa contratistas, todo en un solo lugar. Desarrollado por datos de más de 340 proyectos.
Parámetros del proyecto
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Resultados estimados
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Las estimaciones son solo indicativas y se basan en puntos de referencia promedio de la industria (datos de 2024-2025). Los costos reales dependen de las condiciones del sitio, la definición del alcance, la selección de equipos, los mercados laborales y los permisos. Contáctenos para una propuesta detallada.
Criterios de evaluación
Puntuación del contratista
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Base de conocimientos
Preguntas frecuentes sobre la contratación de EPC
01 ¿Qué hace realmente un contratista EPC en un proyecto?
Respuesta corta: todo, desde el diseño de ingeniería hasta entregarte las llaves. Respuesta más larga: la empresa líder asume la responsabilidad de un solo punto de principio a fin. Eso significa ingeniería detallada, abastecimiento de todos los equipos y materiales, gestión de la construcción y puesta en marcha. Firma un contrato con una entidad. Si algo sale mal entre lo que diseñó la ingeniería y lo que se construyó en el campo, ese es el problema que debe resolver el contratista, no el suyo.
02 ¿en qué se diferencia EPC de contratar empresas de ingeniería y construcción independientes?
Integración y transferencia de riesgos. Con contratos separados, usted “el propietario del proyecto 'se convierte en el administrador de la interfaz. Usted coordina entre la empresa de ingeniería, el agente de adquisiciones y la empresa constructora. Si los entregables de ingeniería llegan tarde, los persigue. Si el equipo adquirido no se ajusta al diseño, árbitro.
03 ¿Qué tipos de proyectos funcionan mejor con el modelo EPC?
Proyectos intensivos en capital donde las interfaces entre disciplinas son complejas. Piense en refinerías, centrales eléctricas (de gas o renovables), instalaciones petroquímicas, tratamiento de agua, plantas de procesos mineros y grandes proyectos de infraestructura. Básicamente, cualquier cosa en la que un error de ingeniería cree un problema de $5M en la construcción. El modelo EPC detecta esos desajustes antes de cortar el acero.
04 ¿cuánto tiempo lleva un proyecto EPC típico?
Depende de lo que estés construyendo. Una planta solar de 100 MW: 12-18 meses. Una instalación petroquímica de base: 30-48 meses. Cambios de refinería con alcance EPC: 8-14 meses. Nuestra central eléctrica de ciclo combinado de 150 MW en Vietnam pasó de la firma del contrato a la sincronización de la red en 19 meses, tres meses antes de la fecha límite.
05 ¿qué certificaciones debo buscar en un contratista EPC?
ISO 9001 para la gestión de la calidad, eso es lo que está en juego en la mesa. ISO 14001 para el medio ambiente. ISO 45001 (o la antigua OHSAS 18001) para la seguridad y salud en el trabajo. Más allá de eso, consulte las acreditaciones específicas de la industria: cumplimiento de API si se trata de petróleo y gas, sellos ASME para equipos a presión, NFPA e IEC para trabajos eléctricos.
06 ¿cómo maneja un contratista EPC los sobrecostos?
Según un acuerdo de suma global de precio fijo, y la mayoría de los nuestros son de suma global, el contratista se come el exceso. Ese es el objetivo de la transferencia de riesgos. Si los precios del acero suben o la productividad cae o subestimamos el movimiento de tierras, eso sale de nuestro margen, no de su presupuesto.
07 ¿puede trabajar con nuestro FEED o paquete de ingeniería existente?
Sí, y alrededor de 40% de nuestros proyectos comienzan exactamente de esa manera. El propietario completa FEED con una empresa de ingeniería independiente, luego nos otorga el alcance EPC basado en ese paquete FEED. Lo revisamos, señalamos posibles lagunas o riesgos (siempre hay algunos « eso es normal) y luego desarrollamos el diseño detallado a partir de ahí. Esto es especialmente común en trabajos petroquímicos y de refinería donde el propietario quiere control del diseño durante la fase inicial.
![Guía de fabricación de recipientes a presión ASME: Requisitos de la Sección VIII [2025]](https://boshiya.com/wp-content/uploads/2026/05/2-46-150x150.webp)
